कक्षाएँ आधिकारिक तौर पर खुलीं!पार्टी सचिव का पहला व्याख्यान

微信图तस्वीरें_20220217131838उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए, कंपनियों को सबसे पहले लोगों को बेहतर बनाने और विकसित करने के लिए परिवर्तन हासिल करना होगा

हाल ही में, पार्टी समिति के सचिव, बोर्ड के अध्यक्ष और जितायन कंपनी के महाप्रबंधक ली गैंग ने "उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए, उद्यमों को पहले लोगों के परिवर्तन को बढ़ाने और बढ़ने का एहसास करना होगा" विषय पर एक विशेष प्रशिक्षण आयोजित किया। ".कंपनी के नेताओं, मध्य और आरक्षित कैडरों और प्रत्येक इकाई में संबंधित पदों के कर्मियों ने प्रशिक्षण में भाग लिया।

उच्च गुणवत्ता वाले विकास की आवश्यकता

पहले भाग में, ली गैंग ने चार पहलुओं का गहन विश्लेषण किया, जिसमें "उच्च गुणवत्ता वाला विकास आर्थिक विकास के नए सामान्य के अनुकूल होने के लिए सक्रिय विकल्प है, उच्च गुणवत्ता वाला विकास नई विकास अवधारणा का मौलिक अवतार है, उच्च गुणवत्ता वाला विकास" हमारे समाज के मुख्य अंतर्विरोधों में बदलावों को अपनाने की अपरिहार्य आवश्यकता है, और आधुनिक आर्थिक प्रणाली के निर्माण के लिए उच्च गुणवत्ता वाला विकास आवश्यक तरीका है"।उद्यमों के उच्च गुणवत्ता वाले विकास की आवश्यकता।हमें दृढ़ निश्चयी और सशक्त होना चाहिए, ठोस नींव, एकीकरण और नवाचार का पालन करना चाहिए, न केवल पैमाने में तेजी से बढ़ने के लिए, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाला उद्यम विकास भी हासिल करना चाहिए।

गुणवत्तापूर्ण कॉर्पोरेट विकास का अर्थ

उच्च-गुणवत्ता वाले उद्यम विकास से तात्पर्य किसी उद्यम के उच्च-स्तरीय, उच्च-स्तरीय और उत्कृष्ट विकास गुणवत्ता वाले राज्य से है, जो पिछले कठिन प्रबंधन और विकास के तरीकों को पार करता है, और उत्पाद की गुणवत्ता और सेवाओं में सुधार करने, आर्थिक और सामाजिक लाभों पर जोर देने, बढ़ाने का मार्ग अपनाता है। दक्षता, और किसी उद्यम की क्षमता और सतत विकास के स्तर को आकार देने को महत्व देना।

दूसरे भाग में, ली गैंग ने सात पहलुओं से उच्च गुणवत्ता वाले विकास के प्रदर्शन पर विस्तार से प्रकाश डाला, जिसमें "सामाजिक मूल्य-संचालित, अच्छी व्यावसायिक टीम, उत्कृष्ट संसाधन क्षमता, उत्पाद की गुणवत्ता और सेवा स्तर, प्रभावी प्रबंधन तंत्र, उत्कृष्ट समग्र प्रदर्शन और अच्छा" शामिल है। सामाजिक प्रतिष्ठा"।उन्होंने बताया कि उच्च गुणवत्ता वाले विकास को "तीन अच्छे उद्यमों" को जारी रखना है, यानी "एक अच्छी प्रबंधन टीम बनाना, अच्छे उत्पाद और सेवाएं प्रदान करना, और एक अच्छा व्यवसाय, प्रबंधन और शासन प्रणाली बनाना"।

 किसी कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण लोगों का परिवर्तन बढ़ाना और विकसित करना है

तीसरे भाग में, ली गैंग ने "स्थिति को बढ़ाने, मन को एकजुट करने, विकास की सर्वसम्मति को एकजुट करने, कर्मचारी-केंद्रित विकास विचारधारा का पालन करने, प्रभावी ढंग से एकता और तालमेल के सहयोग को मजबूत करने, शब्द को उजागर करने वाली कार्य शैली को बदलने" पर ध्यान केंद्रित किया। वास्तविक", उच्च-गुणवत्ता वाले विकास की जीवन शक्ति को प्रोत्साहित करने के लिए वेतन सुधार को गहरा करने का उपयोग करते हुए, ग्राहकों को मजबूती से लेते हुए उन्होंने उस परिवर्तन और विकास के बारे में विस्तार से बताया जो कंपनी को दस पहलुओं में उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए हासिल करना होगा, अर्थात्, वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के पहाड़ पर चढ़ना, डिजिटल परिवर्तन के नीले समुद्र में उतरना, प्रोफेसरों की सीखने की क्षमता में सुधार करना और एक अच्छी प्रबंधन और शासन प्रणाली का निर्माण करना। उन्होंने बताया कि उच्च गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने के लिए, हमें उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए एक मजबूत क्षमता बनाने, लोगों के विचारों और अवधारणाओं के परिवर्तन को साकार करने, लोगों की क्षमता में सुधार का एहसास करने और उद्यम के साथ मिलकर बढ़ने की जरूरत है।उच्च-गुणवत्ता वाले विकास को प्राप्त करने की सफलता या विफलता की कुंजी पेरोल आवंटन सुधार को वास्तविकता बनाना है।

विशिष्ट कार्य आवश्यकताएँ

ली गैंग ने बताया कि, सबसे पहले, हमारे पास परिष्कार की भावना, अवज्ञा की भावना, दृढ़ता की भावना, महत्वाकांक्षा, आत्मनिर्भरता और कड़ी मेहनत, और अग्रणी होने, नई सीमाएं खोलने और लचीलेपन में बढ़ने की भावना होनी चाहिए।

दूसरे, उत्पादन से जुड़े लोगों को अपना काम करने के लिए बाजार सोच और ग्राहक सोच स्थापित करनी चाहिए और मैक्रो, मेसो और माइक्रो उत्पादन के अच्छे संगठन में अच्छा काम करना चाहिए।

तीसरा, पेशेवर लोगों को अपने पेशेवर स्तर और क्षमता को बढ़ाना चाहिए, मार्गदर्शन और परामर्श का अच्छा काम करना चाहिए + पर्यवेक्षण और ट्रैकिंग को बढ़ावा देना चाहिए, ऑन-साइट जांच और अनुसंधान पर ध्यान देना चाहिए, वॉकिंग प्रबंधन का पालन करना चाहिए, ऑन-साइट समस्याओं के समन्वय पर ध्यान देना चाहिए समाधान करना।

चौथा, लॉजिस्टिक्स लोगों को सेवा की भावना स्थापित करनी चाहिए, सेवा का रवैया रखना चाहिए और सेवा की गुणवत्ता में सुधार करना चाहिए।कैंटीन के भोजन की गुणवत्ता में सुधार, युवा श्रमिकों के लिए छात्रावास के इनडोर वातावरण में और सुधार, और रसद प्रबंधन सेवाओं के स्तर में प्रभावी ढंग से सुधार करना।

पांचवां, अनुसंधान एवं विकास के लोगों को अपने मिशन और जिम्मेदारी की भावना और तात्कालिकता की भावना को प्रभावी ढंग से बढ़ाना चाहिए, और कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले दीर्घकालिक विकास के लिए एक रणनीतिक समर्थन बनना चाहिए।बाजार और ग्राहकों की जरूरतों के साथ अत्यधिक एकीकृत, बाजार में अंतर्दृष्टि, ग्राहकों में अंतर्दृष्टि, रुझानों में अंतर्दृष्टि, भविष्य में अंतर्दृष्टि।वैज्ञानिकों की भावना का अभ्यास करें, विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार के पहाड़ पर चढ़ें, और विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार की प्रक्रिया को नियंत्रित करने का अच्छा काम करें।

छठा, बाजार के लोगों को कंपनी की विकास रणनीति और वार्षिक लक्ष्यों को गहराई से समझना चाहिए और आगे बढ़ाना चाहिए, लगातार पहाड़ों से लड़ना, क्षेत्र का विस्तार करना, वृद्धिशील करना, पहल करना, लड़ने की पहल करना, लौह सेना की बिक्री करना, ग्राहकों के साथ दूरी को लगातार कम करना , ग्राहकों के साथ आमने-सामने, लगातार ग्राहक जुड़ाव में सुधार, ग्राहकों के करीब, बाजार को समझें, बाजार को समझें।

सातवां, वित्तीय लोगों को कंपनी की विकास रणनीति को समझना चाहिए, कंपनी की विकास रणनीति के कार्यान्वयन को विघटित और परिष्कृत करने वाला व्यक्ति होना चाहिए, न केवल द्वारपाल होना चाहिए, बल्कि कंपनी के रणनीतिक विकास और व्यवसाय विकास का समर्थक भी होना चाहिए। क्षेत्र में गहराई से और व्यवसाय में गहराई से, वित्तीय डेटा के माध्यम से व्यवसाय की समस्याओं को समझें, व्यवसाय सुधार की दिशा और रणनीति को रचनात्मक रूप से सामने रखें, वित्त के साथ व्यवसाय को आगे बढ़ाएं, कंपनी के विकास के वित्तीय संकेतकों की गुणवत्ता में सुधार करें, अनुपालन प्रबंधन का अच्छा काम करें, आंतरिक ऑडिट का अच्छा काम करें, खामियों को ढूंढने और उन्हें दूर करने का अच्छा काम करें, और कंपनी के जोखिम की रोकथाम और नियंत्रण का अच्छा काम करें।

आठ, एचआर लोगों को रणनीतिक ऊंचाई से मानव संसाधन कार्य के सार को समझना चाहिए, मानव संसाधन विभाग की एक नई ऊंचाई स्थापित करनी चाहिए, कंपनी के उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए प्रतिभाओं को इकट्ठा करना और प्रतिभाओं को विकसित करना चाहिए, खुद को सुधारना चाहिए, एक बड़ा कदम उठाना चाहिए दृष्टिकोण, क्षमता, दिमाग और पैटर्न, प्रोत्साहन वितरण और संगठनात्मक परिवर्तन में अधिक प्रयास करें, परिचय, प्रोत्साहन, प्रशिक्षण और उचित उपयोग में अधिक प्रयास करें, और सक्रियण, मूल्यांकन और उन्मूलन में अधिक प्रयास करें।

नौ, क्रेता को रणनीतिक ऊंचाई से, आपूर्ति श्रृंखला की सोच के साथ, सह-निर्माण और साझाकरण के आधार पर काम करना चाहिए, और क्रेता को एक आपूर्ति श्रृंखला व्यक्ति में बदल देना चाहिए।

कंपनी की पार्टी समिति ने "उच्च, तेज, मजबूत और अधिक एकजुट" की ओलंपिक भावना को लागू करने और महिला फुटबॉल टीम की चैंपियनशिप जीतने की दृढ़ता की भावना को लागू करने का आह्वान किया, जिससे सभी को प्रयास करते रहने, आगे बढ़ने, आगे बढ़ने के लिए प्रेरित किया जा सके। , आगे बढ़ते रहो, और गीताने से संबंधित तारों वाले समुद्र का निर्माण करते रहो।


पोस्ट करने का समय: फरवरी-17-2022