13 जनवरी, 2025

10 जनवरी को, Shougang इक्विटी इन्वेस्टमेंट कंपनी के 2025 कैडर सम्मेलन को समूह की "दो बैठकों" की भावना को व्यापक रूप से लागू करने के लिए भव्य रूप से आयोजित किया गया था, 2024 में काम को संक्षेप में प्रस्तुत किया, और 2025 में प्रमुख कार्य को व्यवस्थित और तैनात किया। समूह के नेता वांग जियानवेई ने भाग लिया और वितरित किया। एक भाषण। रणनीतिक विकास विभाग, सिस्टम अनुकूलन विभाग, संचालन और वित्त विभाग, कानूनी मामलों के विभाग और समूह के पर्यवेक्षी बोर्ड कार्यालय के प्रभारी प्रासंगिक व्यक्ति; इक्विटी कंपनी के प्रत्येक विभाग के नेतृत्व टीम और व्यक्तियों के सदस्य; परियोजना के तहत इकाइयों के मुख्य पार्टी और सरकारी नेता, और कुछ संयुक्त मोर्चे के श्रमिकों और पार्टी समिति से जुड़े विशेषज्ञों के प्रतिनिधियों ने बैठक में भाग लिया।

पिछले एक साल में, शॉगंग इक्विटी और मंच के तहत इकाइयों ने 20 वीं सीपीसी नेशनल कांग्रेस की भावना का अध्ययन और कार्यान्वित किया और 20 वीं सीपीसी सेंट्रल कमेटी के 2 और तीसरे प्लेनरी सत्रों में गहराई से, बाजार की चुनौतियों का सामना किया, इस पर जोर दिया, जोर देकर कहा कि बिना छेड़छाड़ के "14 वीं पंचवर्षीय योजना" के लक्ष्यों ने "एक नेता, दो एकीकरण" के सिद्धांत का अभ्यास किया और "आठ" के सिद्धांत को लागू किया फोकस "। इसने "14 वीं पंचवर्षीय योजना" के उद्देश्यों का पालन किए बिना, "एक नेतृत्व और दो एकीकरण" का अभ्यास किया, "आठ फ़ोकस" लागू किया, वार्षिक लक्ष्यों और कार्यों को लंगर डाला, जिम्मेदारी और असर को मजबूत किया, और मजबूत किया और मजबूत किया प्लेटफार्मों के तालमेल, और बेहतर तरीके से वार्षिक लक्ष्यों और कार्यों को पूरा किया, और समूह के उच्च गुणवत्ता विकास में सकारात्मक योगदान दिया।

अपने भाषण में, वांग जियानवेई ने मंच के तहत शॉगंग इक्विटी और इकाइयों द्वारा की गई उपलब्धियों की पुष्टि की, और प्रत्येक इकाई से अपने विचारों को एकजुट करने, सर्वसम्मति से इकट्ठा करने, व्यापक रूप से अध्ययन करने और समूह की "दो बैठकों की भावना को लागू करने और" से लड़ने के लिए अनुरोध किया, और "लड़ो" और " 14 वीं पंचवर्षीय योजना "लड़ाई अच्छी तरह से बंद करना। राजा-उन्मुख, सक्रिय रूप से परिसंपत्ति संरचना का अनुकूलन करते हैं, और उद्यम कर्मचारियों की जीवन शक्ति को बढ़ावा देते हैं; संस्थानों और तंत्रों के सुधार को गहरा करने पर जोर देने के लिए, और सख्ती से तकनीकी नवाचार और प्रबंधन नवाचार को बढ़ावा दें, और ऑपरेटिंग क्षमता, कोर प्रतिस्पर्धा, बाजार-उन्मुख, प्रबंधन नवाचार की दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार करने के लिए, सुधार को गहरा करने में, और में, और सुधार में प्रयास करें। प्रबंधन के नवाचार को बढ़ावा देना। सुधार को गहराई से जारी रखने के लिए, औद्योगिक ध्यान का पालन करना, विकास के अवसरों को जब्त करना, नवाचार-चालित विकास, एक अच्छा पहला कदम खेलना, एक अच्छी पहल खेलना, और “१४ वीं पंचवर्षीय योजना” लक्ष्यों को पूरा करने के लिए हर प्रयास करना और हर संभव प्रयास करना कार्य; उत्पादन सुरक्षा के लिए मुख्य जिम्मेदारी के कार्यान्वयन को समझने के लिए, यह सुनिश्चित करने के लिए कि उद्यम संचालन और उत्पादन सुचारू और स्थिर।

इक्विटी कंपनी के पार्टी सचिव, अध्यक्ष डू झाउहूई ने बैठक की अध्यक्षता की, और इस वर्ष के काम के लिए तीन आवश्यकताओं को आगे बढ़ाया: सबसे पहले, प्रत्येक इकाई को जल्दी से बैठक की भावना को व्यक्त करना चाहिए, सभी स्तरों पर जिम्मेदारी को मजबूत करने के लिए परत द्वारा परत को और एकजुट करने के लिए, आगे एकजुट होना चाहिए। मानसिकता, दृढ़ विश्वास, और गहरे और व्यावहारिक होने के लिए "एक अग्रणी दो एकीकरण" को बढ़ावा देना जारी है। दूसरा, बाजार के दबाव के सामने, दृढ़ता से "उत्पाद + सेवा" और "आठ फोकस" व्यावसायिक दर्शन, पारंपरिक उद्योग उन्नयन और नए उद्योग की खेती करने के लिए, इस वर्ष के बजट लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, और पहली तिमाही जीतने का प्रयास करें लाल, उच्च गुणवत्ता वाली योजना के उद्घाटन में! हम इस साल के बजट लक्ष्य को पूरा करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करेंगे, पहली तिमाही जीतने का प्रयास करेंगे, और उच्च गुणवत्ता के साथ "पंद्रहवीं पंचवर्षीय योजना" के काम की योजना बना रहे हैं। तीसरा, पार्टी निर्माण कार्य और उत्पादन और संचालन के गहरे एकीकरण को बढ़ावा देने के लिए, इक्विटी प्लेटफॉर्म के उच्च गुणवत्ता वाले विकास की नींव को मजबूत करने के लिए नए योगदान करने के लिए कैडरों और श्रमिकों को एकजुट और नेतृत्व करने के लिए। साथ ही, हमने कर्मचारियों के जीवन, याचिका और स्थिरता, आपातकालीन कर्तव्य और अन्य कार्यों के लिए सुरक्षा उत्पादन, देखभाल और चिंता के लिए आगे की आवश्यकताओं को भी रखा।

पार्टी समिति के उप सचिव और इक्विटी कंपनी के महाप्रबंधक जू ज़ियाओफेंग ने एक कार्य रिपोर्ट बनाई, जिसका शीर्षक था "नवाचार ड्राइव का पालन करें, विकास के अवसरों को जब्त करें, उद्यम के परिवर्तन को तेज करें और उच्च के लिए नींव को मजबूत करना जारी रखें। उद्यम का गुणवत्ता विकास ”। रिपोर्ट को चार भागों में विभाजित किया गया है: 2024 में कार्यों को पूरा करना; समूह के "दो सत्र" और स्थिति विश्लेषण की भावना की व्याख्या; 2025 में कार्य विचार और लक्ष्य कार्य; और 2025 में प्रमुख कार्यों की व्यवस्था।

औद्योगिक उन्नयन को बढ़ावा देने के लिए, प्रतिस्पर्धी शक्ति में लगातार सुधार हुआ; इक्विटी प्रबंधन को मजबूत करें, निर्णय लेने की प्रक्रिया को मानकीकृत करें, शासन प्रणाली में सुधार जारी है; राजनीतिक स्थिति में सुधार करें, प्रमुख नोड्स का सख्त नियंत्रण, अनुसूची पर पूरी की गई प्रमुख परियोजनाएं; व्यावसायिक जोखिमों का सख्त नियंत्रण, प्रबंधन और नियंत्रण की प्रक्रिया को मजबूत करना, सुरक्षित और स्थिर के उत्पादन और संचालन; उद्यम को मजबूत करने, टीम को मजबूत करने के लिए प्रतिभा का कार्यान्वयन, प्रतिभा संरचना का अनुकूलन जारी है; एक सांस्कृतिक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए पार्टी के नेतृत्व का पालन करें, ऑपरेशन के एकीकरण की गहराई का निर्माण करने के लिए पार्टी। नौ पहलू 2024 में इक्विटी के प्रमुख कार्य पूरा होने की समीक्षा करते हैं।

रिपोर्ट के दूसरे भाग में, हमने समूह की "दो बैठकों" की कार्य आवश्यकताओं का विस्तार और विश्लेषण किया और समूह द्वारा तीन पहलुओं में सामना की गई स्थिति, अर्थात्, गहरी समझ और सटीक रूप से "तीन समझ" को सटीक रूप से समझा। 2025 में काम के लिए समूह की पार्टी समिति; 2025 में इक्विटी प्लेटफॉर्म के तीन मुख्य कार्यों को गहराई से समझने और सटीक रूप से समझने के लिए; और "परिवर्तन और विकास की अवधि" के अवसर को समझने के लिए, और तीन पहलुओं में गति का लाभ उठाने के लिए, हमने "दो बैठकों" में समूह द्वारा सामना की जाने वाली कार्य आवश्यकताओं और स्थिति का विस्तृत और विश्लेषण किया।

रिपोर्ट का तीसरा भाग 2025 के लिए सामान्य कार्यशील विचार को सामने रखता है: एक नए युग के लिए चीनी विशेषताओं के साथ समाजवाद पर विचार करने के लिए शी जिनपपिंग का पालन करें, मार्गदर्शन के रूप में, अध्ययन करें और 20 वें सीपीसी राष्ट्रीय कांग्रेस, द्वितीय और तीसरे प्लेनरी सत्रों को लागू करें। 20 वीं सीपीसी सेंट्रल कमेटी और सेंट्रल इकोनॉमिक वर्क कॉन्फ्रेंस की भावना, और "अस्तित्व को संरक्षित करने, परिवर्तन को बढ़ावा देने और मांगने की कार्यशील दिशानिर्देश का पालन करें विकास "समूह की" दो बैठकों "की आवश्यकताओं के अनुसार। समूह की "दो बैठकों" की आवश्यकताओं के अनुसार, कंपनी ने "अस्तित्व को संरक्षित करने, परिवर्तन को बढ़ावा देने और विकास की तलाश" की कार्य नीति का पालन किया, विकास के अवसरों को जब्त कर लिया, सुधार को गहरा करना जारी रखा, और व्यापक रूप से परिवर्तन को आगे बढ़ाया और परिवर्तन को आगे बढ़ाया और परिवर्तन को आगे बढ़ाया। उद्यम का विकास; उच्च अंत बाजारों और एकीकृत दीर्घकालिक लेआउट के उद्देश्य से "दो एकीकृत सेवा प्रदाताओं" के विकास की स्थिति के अनुसार; "दो गोल्ड्स" और "दो गोल्ड्स" पर ध्यान केंद्रित किया। "दो व्यापक सेवा प्रदाताओं" के विकास की स्थिति के अनुसार, उच्च अंत बाजारों को लक्षित करना और दीर्घकालिक लेआउट का समन्वय करना; "दो गोल्ड्स" दबाव और कमी पर ध्यान केंद्रित करना, लगातार परिसंपत्ति की गुणवत्ता में सुधार; प्रबंधन नवाचार, तकनीकी नवाचार और ब्रांड निर्माण को पूरा करते हुए, एक हैंडहोल्ड के रूप में "1+2" ​​औद्योगिक ध्यान केंद्रित करना; प्लेटफ़ॉर्म सिनर्जी को बढ़ाना और बाजार में कोर प्रतिस्पर्धा का निर्माण करना, उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए एक ठोस आधार बनाना। इसी समय, 2025 के लिए मुख्य व्यवसाय संकेतक की व्यवस्था की गई थी।

रिपोर्ट का चौथा भाग 2025 में इक्विटी के प्रमुख कार्यों को आठ पहलुओं से तैनात करता है। सबसे पहले, "दो एकीकृत सेवा प्रदाताओं" पर ध्यान केंद्रित करना और सुधार को गहरा करने में सफलता का एहसास करने के लिए विकास की स्थिति को स्पष्ट करना; दूसरा, शीर्ष-स्तरीय डिजाइन पर ध्यान केंद्रित करना और औद्योगिक संरचना समायोजन में सफलता का एहसास करने के लिए नियोजन नेतृत्व का पालन करना; तीसरा, बाजार के संचालन पर ध्यान केंद्रित करना और बाजार के विकास में सफलता का एहसास करने के लिए पेशेवर तालमेल को मजबूत करना; चौथा, नवाचार ड्राइव पर ध्यान केंद्रित करना और तुलनात्मक प्रतिस्पर्धी लाभों को बढ़ाने में सफलता का एहसास करने के लिए एंटरप्राइज बिजनेस कार्ड को चमकाने; पांचवां, "दो सोना" दमन पर ध्यान केंद्रित करना और तुलनात्मक प्रतिस्पर्धी लाभों को बढ़ाने में सफलता का एहसास करने के लिए कैश किंग का पालन करना; और पांचवें, "दो सोने" के दमन पर ध्यान केंद्रित करते हुए और तुलनात्मक प्रतिस्पर्धी लाभों को बढ़ाने में सफलता का एहसास करने के लिए कैश किंग का पालन करना। पांचवां, "दो गोल्ड" प्रेशर ड्रॉप पर ध्यान केंद्रित करना, नकदी पर जोर देना राजा है, और परिसंपत्ति की गुणवत्ता में सुधार करने में सफलता प्राप्त करना; छठा, कानून के शासन का पालन करना, जोखिम प्रबंधन और नियंत्रण को मजबूत करना, और उद्यम के उच्च गुणवत्ता वाले विकास को एस्कॉर्ट करना; सातवें, टैलेंट टीम के निर्माण को मजबूत करना, और डिजिटल परिवर्तन को बढ़ावा देना, और उद्यम के उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए गति और सशक्तिकरण का निर्माण करना आठवां पार्टी बिल्डिंग के नेतृत्व का पालन करना है, पार्टी बिल्डिंग और पार्टी बिल्डिंग के गहरे एकीकरण को मजबूत करना है और उत्पादन और संचालन, और उद्यम के उच्च गुणवत्ता वाले विकास के लिए ध्वज को बढ़ाएं।

बैठक में, इक्विटी कंपनी के उप महाप्रबंधक ली चुंडोंग ने इक्विटी प्लेटफॉर्म के 2024 बिजनेस टारगेट रिस्पॉन्सिबिलिटी लेटर के प्रदर्शन मूल्यांकन और मूल्यांकन के परिणाम जारी किए।