हाल ही में, गिटेन कंपनी की पार्टी कमेटी ने "विकास के अंतर्निहित तर्क के परिवर्तन पर नज़र रखना और प्रतिस्पर्धी जीतने के कौशल का अभ्यास करना" विषय पर एक विशेष प्रशिक्षण का आयोजन किया।पार्टी सचिव और अध्यक्ष ली गैंग ने अध्यक्षता की और पढ़ाया।बैठक में कंपनी के नेता, मध्यम स्तर के कैडर, रिजर्व कैडर और संबंधित पेशेवर शामिल हुए।प्रशिक्षण के दौरान महामारी की रोकथाम और नियंत्रण की आवश्यकताओं को सख्ती से लागू किया गया।
ली गैंग ने सबसे पहले कंपनी द्वारा क्रमशः बाहरी और आंतरिक पहलुओं से सामना की जाने वाली आर्थिक स्थिति और बाजार की स्थिति का विश्लेषण किया, और "विकास के अंतर्निहित तर्क में बदलाव और जीतने के लिए प्रतिस्पर्धा के कौशल का अभ्यास" विषय पर एक विशेष प्रशिक्षण दिया।

 ली गैंग ने बताया कि विकास के अंतर्निहित तर्क का परिवर्तन रियल एस्टेट - बैंकों - भूमि वित्त के विकास मोड से विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार के नए विकास मोड - विनिर्माण उद्योग - पूंजी बाजार में स्थानांतरित हो जाएगा;हमें स्वतंत्रता और स्वतंत्र नवप्रवर्तन का मार्ग अपनाना होगा;हरित निम्न-कार्बन पर्यावरण संरक्षण विकास मार्ग का मार्ग अपनाएं, ताकि हरित, निम्न-कार्बन, पर्यावरण संरक्षण, नवीकरणीय चक्र का विकास हो;कुल कारक उत्पादकता में सुधार;स्वचालन और डिजिटल परिवर्तन विकास का मार्ग अपनाएं;विभेदित प्रतिस्पर्धा का रास्ता अपनाएं, कंपनी के लिए एक ठोस और स्थायी प्रतिस्पर्धी खाई का निर्माण करें।

 ली गैंग ने इस बात पर जोर दिया कि उद्यम के विकास में तेजी लाने में मदद के लिए किसी को विज्ञान और प्रौद्योगिकी नवाचार के कौशल का अभ्यास करना चाहिए।हमें नवाचार विकास की अवधारणा को दृढ़ता से स्थापित करना चाहिए और "हर कोई नवाचार का समर्थन करता है और हर कोई नवाचार में भाग लेता है" का एक अच्छा नवाचार माहौल बनाना चाहिए;हमें वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार की नींव को मजबूत करना चाहिए, वैज्ञानिक अनुसंधान प्रतिभा टीम और अनुसंधान एवं विकास निवेश को और मजबूत करने के लिए दृढ़ संकल्प करना चाहिए, प्रतिभा प्रोत्साहन प्रणाली में सुधार करना चाहिए, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रतिभाओं के लिए एक वैज्ञानिक मूल्यांकन तंत्र स्थापित करना चाहिए, परिचय और प्रशिक्षण पर जोर देना चाहिए। प्रतिभाएं, नवाचार प्रक्रिया को सख्ती से व्यवस्थित और प्रबंधित करती हैं, विज्ञान और प्रौद्योगिकी समिति की अग्रणी भूमिका और आंतरिक और बाहरी विशेषज्ञों की भूमिका को पूरा करती हैं।हमें वैज्ञानिक और तकनीकी नवाचार के लिए एक "परामर्श" तंत्र स्थापित करना चाहिए, ज्ञान और नवीनता एकत्र करने के लिए "परामर्श", "संचार", "चर्चा" और "मंथन" के सूक्ष्म तंत्रों की एक श्रृंखला का उपयोग करना चाहिए, बाजार अभिविन्यास और ग्राहक सोच का पालन करना चाहिए। नवाचार का, उद्यम के अंदर और बाहर नवाचार संसाधनों के एकीकरण का पालन करें, और दृढ़ता से विशेषज्ञता और नवाचार के नवाचार विकास का मार्ग अपनाएं।हम बाजार अभिविन्यास और नवाचार के बारे में ग्राहक सोच पर जोर देंगे, उद्यम के अंदर और बाहर नवाचार संसाधनों को एकीकृत करेंगे, और विशेषज्ञता और नवाचार के अभिनव विकास पथ को मजबूती से आगे बढ़ाएंगे।

 दूसरा, हमें दुबले प्रबंधन के कौशल का अभ्यास करना चाहिए और कुल कारक उत्पादकता में सुधार करना चाहिए।हमें अपनी स्थिति में सुधार करना चाहिए, स्थिति में आना चाहिए और पूरी स्थिति के लिए इष्टतम समाधान खोजना चाहिए;हमें प्रबंधन के मूल और सार को समझना चाहिए, प्रबंधन का सार दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार करना है, और लोग उद्यम प्रबंधन के शुरुआती बिंदु और अंतिम बिंदु हैं;हमें विकास को बढ़ावा देने, शक्ति बढ़ाने और सुधार के साथ ताकत को सक्रिय करने के लिए वितरण और प्रोत्साहन प्रणाली में और सुधार करना चाहिए;हमें सिस्टम पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, प्रबंधन के आंतरिक कौशल विकसित करना चाहिए और लीन प्रबंधन की सिस्टम नींव को मजबूत करना चाहिए;हमें बेंचमार्किंग में प्रबंधन में सुधार, प्रदर्शन में सुधार और प्रतिस्पर्धात्मकता, प्रभाव को बढ़ाने में अच्छा होना चाहिए;स्पष्ट संकेतक और स्पष्ट पूर्णता स्वीकृति मानदंड रखने के लिए मात्रात्मक प्रबंधन, प्रबंधन नियंत्रण मोर्चा, नियंत्रण इकाईकरण छोटा, स्पष्ट समय सीमा और जिम्मेदार व्यक्ति आदि के सिद्धांतों का पालन करना।

 तीसरा, हमें हरित निम्न-कार्बन स्वच्छता के स्तर में सुधार जारी रखना चाहिए।हरित परिवर्तन और ऊर्जा बचत, कार्बन कटौती और उत्सर्जन में कमी के उन्नयन में तेजी लाने के लिए, और हरित, कम कार्बन और स्वच्छ उत्पादन के स्तर में लगातार सुधार करना;स्थिति को पहचानना और व्यवस्थित रूप से स्वच्छ उत्पादन प्रशासन को बढ़ावा देना;सिस्टम प्रबंधन को मजबूत करने के लिए, व्यापक कार्बन कटौती और उत्सर्जन में कमी लाने, संसाधन उपयोग की दक्षता में सुधार करने और स्वच्छता के स्तर में सुधार करने के लिए सभी व्यवसायों में प्रबंधन के तालमेल का गठन;नवाचार-संचालित का पालन करना, प्रक्रिया प्रौद्योगिकी को उन्नत करना, प्रक्रिया को छोटा करना, कार्य उपकरण को बदलना और शासन के स्रोत का पालन करना।

 चौथा, हमें उत्पादन लाइन स्वचालन और सूचना डिजिटलीकरण के परिवर्तन और उन्नयन को बढ़ावा देना चाहिए।उत्पादन प्रक्रिया और प्रबंधन प्रक्रिया को तर्कसंगत बनाने, कामकाजी माहौल में सुधार, स्वचालन की डिग्री और सूचना प्रौद्योगिकी डिजिटल स्तर को बढ़ाने के सिद्धांतों का पालन करना;उत्पादन लाइन उन्नयन और स्थानीय सूक्ष्म-परिवर्तन सूक्ष्म-नवाचार के संयोजन का पालन करें;नेतृत्व भागीदारी की गहराई का पालन करें, स्वचालन सूचना प्रौद्योगिकी डिजिटल उन्नयन का नेतृत्व करने की पहल करें।

पाँच उच्च गुणवत्ता वाले उत्पाद तैयार करें, ग्राहकों को सेवा दें और बाज़ार जीतें।उच्च गुणवत्ता और स्थिरता का पालन करने के लिए, उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों का उत्पादन, सभी स्तरों को "गुणवत्ता पहले" करने के लिए उच्च गुणवत्ता और स्थिरता के बारे में जागरूकता स्थापित करनी चाहिए;प्रभावी ढंग से ग्राहक सेवा के बारे में जागरूकता स्थापित करना, ग्राहकों को समग्र समाधान प्रदान करने में अच्छा होना, बाजार में गहराई से दौरा करना, ग्राहकों के साथ गहराई से दौरा करना, ग्राहकों के साथ गहन संचार करना, ग्राहक चिपचिपाहट बढ़ाना और दीर्घकालिक स्थापित करना। संबंध।हमें ग्राहकों को समग्र समाधान प्रदान करने, बाजार का दौरा करने, ग्राहकों से मिलने, ग्राहकों के साथ संवाद करने, ग्राहक जुड़ाव बढ़ाने और दीर्घकालिक संबंध स्थापित करने में अच्छा होना चाहिए।