हाल ही में, गिटेन कंपनी ने 2022 की दूसरी तिमाही के लिए सुरक्षा उत्पादन समिति की बैठक की। बैठक में राष्ट्रीय सुरक्षा उत्पादन टेलीकांफ्रेंस, बीजिंग सुरक्षा उत्पादन टेलीकांफ्रेंस और दूसरी तिमाही के लिए शौगांग समूह सुरक्षा उत्पादन समिति की बैठक की भावना व्यक्त की गई, जिसमें गिटेनकंपनी की सुरक्षा के पूरा होने का सारांश दिया गया। वर्ष की पहली छमाही में उत्पादन कार्य और वर्ष की दूसरी छमाही में सुरक्षा कार्य जुटाए और तैनात किए गए।बैठक की अध्यक्षता उप महाप्रबंधक ली होंगली ने की।कंपनी के नेता, मध्यम स्तर के कैडर और प्रत्येक इकाई के पूर्णकालिक और अंशकालिक सुरक्षा कर्मियों ने भाग लिया।
ली गैंग ने बताया कि वर्ष की पहली छमाही में सुरक्षा कार्य सख्त और वास्तविक परिलक्षित हुआ।सभी इकाइयाँ ईमानदारी से कंपनी की सुरक्षा प्रबंधन आवश्यकताओं को लागू करती हैं और सुरक्षा उत्पादन के कार्य को समझती हैं।
सुरक्षा उत्पादन के प्रमुख कार्य के दूसरे भाग में अच्छा काम कैसे किया जाए, इस पर ली गैंग ने जोर दिया
सबसे पहले, हमें राजनीतिक स्थिति को ऊपर उठाना चाहिए, सख्त और वास्तविक के मुख्य स्वर को बहुत महत्व देना चाहिए।राजनीतिक संवेदनशीलता में सुधार करने के लिए, प्रभावी ढंग से राजनीतिक रुख को ऊपर उठाने के लिए, सख्त रोकथाम को बहुत महत्व देना, स्तर दर स्तर सघन जिम्मेदारी, स्तर दर स्तर मार्गदर्शन, स्तर दर स्तर निरीक्षण और पर्यवेक्षण, सख्त और सख्त, वास्तविक और वास्तविक, बढ़िया और बढ़िया शैली के साथ। सुचारू और स्थिर सुनिश्चित करने के लिए सुरक्षा प्रबंधन।
दूसरा, हमें दो बही-खाते बनाने होंगे, मुख्य जिम्मेदारी को संक्षिप्त करना होगा।सुरक्षा के बारे में बात करने, सीखने को बढ़ावा देने के लिए बोलने, अग्रणी कर्मियों, पेशेवरों और जमीनी स्तर के कर्मियों की सुरक्षा जागरूकता और सुरक्षा क्षमताओं में सुधार करने के लिए मंच पर अग्रणी कर्मियों का एक अच्छा खाता बनाएं।सुरक्षा शिक्षा के लिए जमीनी स्तर की टीम के लिए प्री-शिफ्ट बैठकों में भाग लेने के लिए सभी स्तरों पर नेताओं का एक अच्छा खाता बनाएं, दोनों सुरक्षा शिक्षा करें और एक मॉडल के रूप में टीम लीडर शिक्षा प्रबंधन करें।
सुरक्षा विषयों पर जांच और शोध करने के लिए तीन।साइट पर गहराई से जांच और अनुसंधान करने के लिए, गौरैया की शारीरिक रचना, पोस्ट लेखन, छिपे हुए खतरों और संभावित चोटों की एक व्यापक सूची के विभिन्न कोणों से, छिपे हुए खतरों की सूची को जिम्मेदारियों के विभाजन के अनुसार क्रमबद्ध करें, छिपे हुए उपचार और सुधार के खतरे, और निवारक उपायों को आगे बढ़ाना, नौकरी सुरक्षा संचालन प्रक्रियाओं में सुधार करना, एक संपूर्ण शोध रिपोर्ट का निर्माण करना, मूल्यवान संगठनात्मक स्मृति का निर्माण करना और व्यावहारिक कार्यान्वयन को बढ़ावा देना।
चौथा, हमें आवश्यक सुरक्षा के निर्माण को बढ़ावा देना जारी रखना चाहिए।"कोई भी सुरक्षित नहीं है, दक्षता में सुधार करें और जोखिम कम करें, खतरे को अलग करें" के गहन अर्थ को समझने और समझने के लिए, अपनी स्वयं की उत्पादन लाइन, पर्यावरण, वर्तमान स्थिति को समझें, छोटे बदलावों, सूक्ष्म-परिवर्तन, सूक्ष्म-नवाचार के साथ गहराई से संयुक्त करें। सुविधाजनक संचालन का सही संयोजन प्राप्त करने के लिए, श्रम तीव्रता को कम करने, श्रम दक्षता में सुधार करने, सुरक्षा जोखिमों और चोटों को कम करने, दक्षता में सुधार, बहु-प्रभाव, एकाधिक लाभ।
पांचवां सभी स्तरों पर सुरक्षा के लिए जिम्मेदार पहला व्यक्ति होगा।"सुरक्षा के लिए ज़िम्मेदार पहला व्यक्ति" के अर्थ को गहराई से समझने के लिए, उद्यम के प्रभारी व्यक्ति के अलावा सुरक्षा के लिए ज़िम्मेदार पहला व्यक्ति, सभी स्तरों पर इस स्तर पर इकाई के लिए ज़िम्मेदार पहला व्यक्ति है!पहला जिम्मेदार व्यक्ति बनना, पहले जिम्मेदार व्यक्ति की जिम्मेदारी निभाना।
पोस्ट करने का समय: जुलाई-28-2022